Visualisez les goulots et les retards de votre production pour garantir les délais à vos clients en maitrisant votre adéquation charge-capacité.
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Plan de charge (PDC)
Chaque semaine, réalisez votre réunion de production pour ajuster vos moyens engagés à votre charge.
- Déterminez vos besoins d’intérimaires pour les prochaines semaines,
- Décidez des heures variables de votre usine (samedi, heures supplémentaires, etc.),
- Planifiez votre production en fonction des disponibilités des matières premières et des livraisons de vos fournisseurs,
- Sous-traitez de l’activité en cas de surcharge ou réinternalisez en période de basse activité,
- En cas de délai client très courts, intégrez une charge prévisionnel pour faciliter la vision de l'activité des prochaines semaines.
- Déterminez vos besoins d’intérimaires pour les prochaines semaines,
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ORDONNANCEMENT
Plus que dans n’importe quelle industrie, l’ordonnancement est la tour de contrôle de la production discontinue.
1. À partir de vos priorités clients, des calendriers d’ouvertures machines et des disponibilités composants, l’ordonnanceur de Komugi planifie votre production en capacité finie.
2. Komugi donne ainsi le tempo des ordres de fabrication à lancer chaque jour pour respecter vos délais clients.
3. Avec le suivi de production, le planning se recalcule en temps réel pour donner de la réactivité à votre usine et vous aider à conserver de la visibilité sur les délais de fin de fabrication.
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Adéquation charge-capacité et ordonnancement : quelle différence ?
🏭 Dans la gestion de production, on parle souvent de l’adéquation charge-capacité, elle est associée au plan de charge (PDC) dans les différents niveaux de la planification industrielle.
🔦 Lumière sur l'adéquation charge-capacité, notre nouvel article de notre série ordonnancement : on vous explique le lien entre l'adéquation charge-capacité avec l’ordonnancement, les avantages, les différences et associations possibles. -
DANS LES USINES DE VÉLOS C'EST LE SPRINT POUR TROUVER LES PIÈCES !
Seulement 3 vélos sur 20 sont made in France. 🚲
Les français sont de plus en plus friands de ce mode de transport.
En France en 2021 800 000 vélos ont été produits contre 660 000 en 2020. La production augmente mais la demande encore plus..
Dans cet article, découvrez les raisons de la pénurie de composants à laquelle doivent faire face les fabricants français de vélos, mais aussi les solutions à court et long terme pour remédier à cette crise ! -
Les différents niveaux de planification industrielle : PIC, PDP, PDC, MRP, CBN ET ORDONNANCEMENT
🎯 Mettre en place une gestion de production optimale est l'enjeu principal pour un responsable de production ou d'équipe. Pour y arriver, faut-il privilégier l'ordonnancement/la planification ? prendre en compte les deux ? Doit-on vraiment choisir ? Mais, du coup, c'est quoi la différence entre ces deux notions ? 🤔
🔦 Découvrez notre nouvel article de notre série sur l'Ordonnancement de la production et nos éléments pour mieux comprendre la différence entre les deux ! -
À QUOI SERT UNE MATRICE DE POLYVALENCE ?
La matrice de polyvalence est un outil d’analyse à connaître afin de réaliser un diagnostic des compétences de votre organisation. On l’appelle également matrice de compétences ou grille de polyvalence.
Découvrez tous les enjeux de cet outil dans notre nouvel article !
